Nos domaines d’intervention
Nous vous aidons à :
- Développer vos entreprises
- Réussir vos changements
- Résoudre vos problématiques
- Développer vos talents
Seriez-vous contre une approche de conseil et de coaching basée sur 35 ans d’expérience pour vos entreprises, managers, équipes ?
Diagnostics, solutions opérationnelles, développement des compétences, conduite du changement.
Ils nous ont fait confiance
GSF
ENGIE Solutions
Endel
Prezioso
Altrad
Fauché
SMEG Monaco
SMA Monaco
Ineo
Axima
Equans
ALPHA GROUPE
Réseau CABEX
HERMES
SYSTRA
ROLEX
Chambre de commerce de Marseille
Aéroport Marseille Provence
DEGRIFFSTOCK
CELGENE
GSK
YVES ROCHER
VISHAY
ESRF
STANLEY
BLACK&DECKER
CEMOI
Kaefer Wanner
La Poste
Transdev
SCP
Bausch & Lomb
ESKER
Selectour
Institut Paoli Calmette
Présentation
Profil Sud Management a été créé en 2003 afin d’accompagner les dirigeants d’entreprises, leurs organisations, leurs managers et leurs équipes.
- Nous intégrons votre environnement global, vos marchés, vos métiers, vos enjeux économiques et humains pour renforcer vos stratégies d’entreprise.
- Nous apportons des préconisations concrètes, des plans d’actions réalistes et un suivi dans la durée.
- Nous favorisons l’adaptation et la performance de vos organisations et de vos ressources humaines lors des changements.
- Nous proposons un regard externe neutre et intègre, favorisant la mobilisation de tous pour la réussite des projets.
Expertises
Des approches
Sur‑mesure, opérationnelles et humaines afin de :
- Déployer les bonnes stratégies
- Réussir sereinement vos évolutions d’organisations et transformations technologiques
- Renforcer vos dynamiques RH et sociales
Nos clients
- Grands groupes
- PME
- Grands projets
- Groupements de sociétés
- Institutions
Dans tous les secteurs d’activités, au niveau national et européen.
Conseil
Faire évoluer votre vision stratégique et son déploiement. L’approche par scénarii vous permet d’anticiper les futurs, d’imaginer des réponses et de ne plus construire l’avenir uniquement sur les constats du passé et du présent.
Réussir l’accompagnement des changements en :
- Renforçant le leadership et la communication sur les projets
- Travaillant les clés de succès : analyse des impacts, solutions adaptées, gestion des freins, mobilisation de tous et adaptation des compétences
Champs d’intervention
- Fusion d’entreprise
- Projet d’entreprise
- Audit d'organisation
- Transformation des cultures et compétences managériales
- Renforcement du management HSE
- Mobilisation des équipes/co‑traitants/mandataires sur les grands projets
- Renforcement de la gouvernance
- Accompagnement et mobilisation sur les évolutions technologiques
Coaching
Coaching collectif et individuel pour :
- Favoriser l’adhésion, la motivation et la mobilisation
- Atteindre les objectifs collectifs et individuels
Approche basée sur des travaux de recherche en performance systémique, complexité, psychodynamique, mental et psychologie cognitive.
Champs d’intervention
Pour tous les niveaux de hiérarchie ou d’expertise :
- Évolution de poste et de périmètre de responsabilités
- Management RH, management de projet ou transversal
- Communication et mobilisation en tant que leader/manager/coach
Incluant :
- Nouvelles stratégies
- Nouvelles technologies
- Nouvelles organisations et cultures managériales
- Nouveaux métiers et projets d’entreprise
Notre Différence
- 35 ans d’expérience dans le sport de haut niveau et en entreprise
- Image de soi (Self‑Concept) : meilleure connaissance de soi, levée des freins, avancement vers les évolutions souhaitées
- Régulation de soi (Self‑Regulation) : renforcer l’adaptation, la fiabilité des perceptions et la mise en perspective des attitudes, personnes et événements
- Analyse psychodynamique des organisations pour identifier sources de blocages ou de réussites
- Renforcement des compétences liées au poste et aux responsabilités
- Réussite des changements : adhésion, gestion des freins, mobilisation, management des impacts rationnels et irrationnels
Direction
Franck Carlino – Gérant
- MSc Change Leadership HEC/Oxford
- MBA KEDGE
- Responsable export/ventes (1993‑1998)
- Consultant et coach depuis 1998
- Ancien athlète de haut niveau en squash (vice‑champion de France, membre de l’équipe de France)
- Coach d’athlètes de haut niveau (squash, vélo, aviron, boxe, ski – valide et non valide)
HEC
Oxford
KEDGE